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招工難用工貴,使用人力資源外包合適嗎?
2019-08-05 16:24:23 來源:聯系電話18153207199 作者: 【 】 瀏覽:88次 評論:0
隨著時代的發展,員工難招、難留、難使用、難管理、難培養,已經成為企業管理者的一塊心病。在這種情況下,人力資源外包服務備受關注。
 
招工難用工貴,使用人力資源外包合適嗎?
外包服務是某項目的部分工作交由專業的公司來完成,那么其中人力資源外包服務將企業員工的招聘、培訓、社保代繳、離職管理、 離職人員的補充、人事關系等人力資源全流程業務外包給專業的第三方人力資源服務機構。那么如何使用人力資源外包呢?
 
1、將新政策下無法使用勞務派遣的部分移交人力資源外包
根據《勞務派遣暫行規定》規定,用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量,使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。
 
勞務派遣用工是補充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。
 
三性用工:
 
臨時性工作崗位是指存續時間不超過6個月的崗位;
 
輔助性工作崗位是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位;
 
替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內,可以由其他勞動者替代工作的崗位。
 
由于員工編制以及勞務派遣用工的限制,企事業單位在招人用人方面極其被動,人力資源外包服務中的崗位外包可以解決此類難題。
 
招工難用工貴,使用人力資源外包合適嗎?
2、讓人力資源外包提供用工招聘難度大的勞動力
企業知名度不足、公司地址偏僻等使企業在招人用人方面難度大大增加。
 
在“人才”最重要的21世紀,無人可用輕則拖累企業產品生產和服務客戶的進度,重則影響產品質量乃至項目成敗。
 
在招聘難的環境下,人力資源外包服務中的招聘,可解用工荒的燃眉之急。
 
3、把用工需求隨季節性和訂單性變化的交給人力資源公司
由于各行各業的特性不同,企業所需用工量也隨季節性變化。
 
例如還有一個多月就要來臨的中秋節,訂單量高峰時,生產加工月餅的工廠便急需招聘大量人員,企業出現用工荒;等節日過后,訂單量急速下降后,企業員工又閑得慌。
 
人力資源外包,正是解決企業季節性用工矛盾的有效方法——既能滿足企業在業務繁重時的生產工作,又能讓企業在淡季時不養閑人。
 
招工難用工貴,使用人力資源外包合適嗎?
4、把大量基礎員工管理工作交給人力資源公司
基礎崗位需要大量員工,但是大量基礎員工的管理令企業為難。
 
如若增加管理崗位,對企業來說又是一項支出。用工風險如何規避,薪酬福利管理、勞動糾紛處理、工傷賠付等種種問題讓人頭大。
 
其實可以交由專業的人力資源公司處理,企業管理者只需花費少量時間來進行監管,從而有更多精力投入到其他企業核心發展工作中去。
 
5、短期項目設立用工難的工作交給人力資源公司
短期項目要立即上馬,但找不到有經驗的人,即使找到了也大多不滿足于做一份“兼職”,怎么辦呢?
 
這個時候人力資源外包是最好的選擇。擁有巨大人才庫以及海量項目經驗的人力資源服務機構,能夠根據協議按時按量地完成項目工作。
 
招工難用工貴,使用人力資源外包合適嗎?
6、把分散的員工管理交給人力資源公司
某些企業分布城市較多,總部的統一管理鞭長莫及,員工的社保就是一個大問題,同時每個城市的人員較少,無需每個城市都聘用專職HR。
 
企業可以選擇人力資源外包,將事務性工作外包出去,而不是再增加人事管理崗位額外增加成本,相對于自有員工管理,外包極大減少成本且更具專業性。
 
人力資源外包,就是解決用人單位以下問題。
 
地域方面:多地域用人的招聘難、管理難;
 
時間方面:短期用人和長期用人的需求不斷變化;
 
人才數量與資質方面:企業崗位需求和人才供應的數量不平衡,資質不匹配的困難。
 
讓企業通過專業化的人力資源服務,降低經營成本,提高核心競爭力。
 
企業面臨用工荒、用工貴的困難時,選擇人力資源外包是絕佳決策。
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Tags:勞聯 紀德力 勞務外包十大品牌 勞務派遣 人事代理 責任編輯:laolian
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