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懲治民營企業內部腐敗的7大措施(1、2)
2019-07-16 11:53:47 來源:聯系電話18153207199 作者: 【 】 瀏覽:152次 評論:0
  為什么民營企業患有內部腐敗的先天缺陷性
 
 
 
  靠親情信任建立起來的反腐體系不可靠
 
 
 
  民營企業成長初期都是依靠親情的紐帶建立經濟組織。民營企業靠情、義、了解、信任等非正規組織手 段,抵御和防范侵犯組織利益的行為,不像國有企業那樣,監督機構組織健全,設有如黨委、紀委、團委等一整套的思想教育管理監督機構。從經營管理成本的角度 講,民營企業一般也不考慮建立這些組織機構。民營企業在成長初期,由于規模小,靠大家的相互了解、信任,靠良心,靠自覺等這些道德范疇的東西?;ぷ櫓睦?益。當民營企業發展到一定規模時,外來人員不斷進入,如何監管呢?這時靠老板個人的兩只眼睛,靠與老板個人親情關系的遠近程度,建立起一個非正式的監管體 系。事實上,這是不可靠的,而且是低效的。
 
 
 
  老板個人是不可能完全監督到位的,親情關系網的監督能起到一定的作用,但是,這樣的監管方式,弊 大于利。首先,正常的經營管理組織在運轉的過程中受到這非正規的組織的監管,不成體統,會干擾正常工作的開展;其次,還會對正常的經營管理者造成心理上、 感情上的傷害,認為老板根本不信任自己,心情會不順暢,影響到其積極性的發揮;最后,這樣的監管體系本身就是個有缺陷的監管系統,監管者的能力大小、自身 品行都是不確定的,能力弱的時候監管不力,自身品行有問題時麻煩可就大了:老板在親情和真實之間徘徊,往往親情占據上風,造成冤錯假案,影響企業的正常發 展。
 
 
 
  法律上和文化上缺乏對民營企業財產有效?;?/div>
 
 
 
  民營企業不乏思想開放的才俊人士,這些人士想在這個似乎寬松的舞臺上,一展自 己的拳腳,民營企業里也不是沒有想撈一把就走的人,后者在民營企業里比在國有單位里,更容易達到目的,因為民營老板以為,只要你能給我創造效益,我分給你 一部分有何妨,于是給創造優秀業績的員工一定的提成,老板不但說到而且能做到,不像在國有企業里,領導給職工獎勵提成時有很多顧慮。給員工提成獎勵在民營 企業里本是正常的事情,但是,如果員工的德性不高,素質欠佳,這些員工在提成獎勵中可做的文章可就太多了。有人就會截留款項,甚至拒交款額,比較刁的員工 占完便宜就走人,這些員工摸透了老板的心理,“你也不會跟我計較這些小錢而耽誤你的大生意的。”
 
 
 
  民營企業員工特有的受雇心態導致腐敗變成了均貧富,甚至以腐敗為榮
 
 
 
  民 營企業之所以廉政建設狀況差,還有一個很重要的原因:看似有人管,其實沒人管;在國有單位則正好相反:看似沒人管,其實無形的達摩克斯利劍始終高懸著,處 處高懸著,一旦員工挪用公款、貪污、受賄等,不僅有退賠、罰沒等經濟處罰,而且還會有黨紀、政紀處分,影響到提升、政治仕途等,還要在檔案里寫上一筆,更 嚴重者還要受到刑事處罰、判刑等。所以說,在國有體制里,員工的腐敗錯誤對員工個人的影響是全方位的、深刻的、持久的、終身性的,甚至是輻射性的。而在民 營企業,顯然不一樣,出了問題,往往退賠了事,或部分退賠,老板以盡可能挽回經濟損失為最高目標,至于其他影響則幾乎沒有或很微小。在風氣不太正的民營企 業里,會出現這樣的情況:員工和老板由于是真正的勞資關系,雙方的矛盾有時幾乎是敵對的和不可調和的,有這種腐敗行為的人,不但不會被廣大員工所痛恨,反 而會被有的員工推崇,認為是勇敢的表現,“早該治治老板,誰讓你有錢,誰讓你扣門兒,對我們苛刻呢?老板活該,應該被治一把,我有機會,我也會這樣做。” 腐敗行為出現時,若老板沒有及時處理或處理不力、處理不當(或過輕過重),都會助長這種行為的再發生,以致形成腐敗風氣,甚至大家以腐敗為榮,相互交流腐 敗經驗,取長補短,互相促進。腐敗行為在民營企業里是有其思想根源和環境基礎。
 
 
 
  家族利益糾分導致民營企業內部的大腐敗
 
 
 
  很少有民營企業的老板不想把自己的企業做大做強的,但民營企業發展的歷程幾乎無一例外的是家族式—兄弟幾個或親朋好友共同打天下。在企業初期或企業規模較 小時,大家能夠同心協力,共患難,一旦企業發展起來后,問題就會暴露出來,相互之間會因為職權、利益、分配等問題,矛盾橫生,反目成仇,刀槍相見,這些都 將影響民營企業的發展生存。民營企業發展到一定程度,一般是資產規模達千萬元以上,年營業額在數千萬時,由于內部利益的紛爭迭起,導致好端端的企業垮掉, 關于此類事件的報道屢見不鮮,哪怕是兄弟、夫妻,甚至是父子,都概莫能外。為了利益,明爭的有,暗斗的也有,各把一方,互不相讓,一旦有機會,將出現私自 截留幾萬、幾十萬,甚至幾百萬款項。巨額款項一旦被挪用,將影響到整個企業正常的經營和生存,使企業處在危險的邊緣。這事若發生在國有企業,很簡單,報案 就是了;若發生在民營企業,情況就復雜了。犯案的是自己的最親的人,遠的說也是表親,或是好朋友,面對此情此景,若報案,那不是叫大義滅親,而是叫滅親無 義了,鬧不好還會鬧出更大的麻煩來。企業主事的人左右為難,報案追究于心不忍,良心上過不去,自己還要落一個不仁不義,只認錢不認人的罪名。犯案的人也會 理直氣壯:“咱們一塊打天下,你整天風光,我什么也沒有,有的只是吃苦受累,這部分錢是我應該得的那一份,我拿的還遠遠不夠,你還得給我多少多少。”這種 情況說不情,道不明,清官難斷家務事。這種情況下,惟一能夠平息雙方爭斗的是企業的命,這企業如同夫妻雙方共有的孩子,都在爭奪孩子,一旦失手,孩子掉地 上死了,什么也沒有了;同樣,爭鬧的時間久了,無人照看企業了,企業就會慢慢斷氣。
 
 
 
 
懲治民營企業內部腐敗的7大措施(續)
 
  民營企業的內部腐敗不僅扼制自身的成長,而且產生極大的社會負面影響
 
  民營企業是我國社會有機的經濟組成部分,隨著民營企業隊伍越來越大,民營企業的從業員的數量的上升,民營企業對我國經濟和社會的影響及貢獻也越來越 大。如果民營企業不加強廉政建設,勢必會影響到整個民營企業的健康發展,從而影響到我國整個經濟建設的健康發展,更進一步講,會影響到整個社會風氣,影響 到法制建設,影響到社會文明程度的提升和全社會成員整體素質的提高,進而影響到整個社會的穩定大局。試想,若民營企業不加強廉政建設,員工沒有廉政建設的 思想意識,以侵占老板(他人)的利益為榮的話,后果不堪設想。員工是流動的,尤其是對剛參加工作的年輕人來講,正處在職業觀、人生觀、價值觀的形成時期, 沒有積極的、正面的、真善美的價值體系、人生觀念和道德意識占領思想陣地,消極的、負面的、丑惡的將侵入他們的思想肌體,這樣,整個社會的道德水平將會出 現較大的滑坡,培養的人才將是畸形的和不健康的,“既是網絡天才,同時又是殺人犯”的丁哲現象還會頻繁出現,這樣的人才將會更加危險,例如,電腦黑客對經 濟和社會造成的負面影響之大,已不能不引起人們的警覺。我國已經是WTO成員國之一,WTO帶來的將是整個信用機制的建立,是規則意識的加強、是公平透明 的競爭環境,如果我們社會的經濟細胞—企業不加強對員工廉政意識等的教育,那么在目前國際競爭國內化、國內競爭國際化的大環境下,我們的企業將會吃大虧。
 
  有效防止民營企業內部腐敗的7大措施
 
  隨著民營企業規模的發展壯大,廉政監管問題將會越來越突出??吭憊ぷ約褐倚牡謀戇?,靠員工自身的良心和自覺都不可靠,也不是長久之計。所以,就現今的民營企業來說,更有必要加強廉政建設,防止內部腐敗的滋生、蔓延,可從以下7方面入手。
 
  一是企業內部加強職業教育。企業應加強對員工的職業素質教育,對經理人應加強職業化教育。在民營企業成長初期,就應加強廉政建設,進行經常性的廉政教育,召開廉政會議,從而為企業組織的健康規范發展奠定基礎。
 
  二是嚴格流程設計。從流程設計上入手,減少腐敗現象的發生,腐敗之所以發生,往往是操作流程的漏洞給腐敗以可乘之機。
 
  三是加強廉政制度建設。從制度上加強腐敗的懲治力度,建立一整套的廉政監管組織制度,尤其要建立規范完善的廉政制度。
 
  四是建立正規的監管組織體系。廉政機構組織的完善,有助于廉政監督到位,開展常規性的反腐活動,起到震懾作用。民營企業不能靠內部安插“克格勃”的危險方式進行監管。
 
  五是加強技術防范。技術上的監控將會使腐敗無機可乘,無計可施,技術措施在內部反腐敗中起到越來越重要的作用。
 
  六是引進戰略投資者。戰略投資者的引進將改變企業原有的投資結構,使企業投資主體多元化,使純粹的民營企業變成了公有企業和公眾企業,根本上遏制家族利益糾分導致的大腐敗。
 
  七是建立員工和經理人的職業檔案。從社會層面上建立行業職業經理人和員工的職業檔案,使有腐敗等污點的職場人士遭遇信譽?;熬鴕檔拿趴?。
 
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Tags:勞聯 紀德力 勞務外包十大品牌 勞務派遣 人事代理 責任編輯:laolian
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